IT活用で生産性向上を実現！クレスコのデジタル改革事例

「株式会社クレスコ」2023年おかやまIT経営力大賞受賞

■企業紹介 - 株式会社クレスコ

★ 会社概要

創業：1872年
所在地：岡山市東区上道北方165番地
事業内容：株式会社クレスコは、創業150年を超える老舗企業であり、精密板金加工、切削加工、溶接、組立を手掛ける総合金属加工メーカーです。
半導体製造装置部品、食品関連装置部品、医療機器部品、石油プラント部品の製造を行い、多品種小ロット生産に対応しています。
URL:http://www.oka-cresco.co.jp

１. 事例紹介

従来、受注から生産、出荷までの業務はExcelを中心としたアナログ管理が多く、生産計画の調整に時間がかかることが課題となっていました。
そこで、クレスコは生産管理システムの導入をはじめとしたIT改革を実施し、業務効率化と生産性向上を実現しました。

2. IT導入の背景と課題

　　同社では、以下のような課題を抱えていました。

受注処理の限界
→ Excelを用いた管理では1日150件の受注処理が限界
製造機械の低稼働率
→ 24時間あたりの機械稼働率が23%と低く、生産能力の伸び悩み
長時間労働の常態化
→ 手作業の多さから、1人あたり月30時間の残業が発生
生産計画の属人化
→ 工程ごとに異なるエクセル管理のため、リアルタイムでの情報共有が困難

3. 導入したITソリューションとその効果
　① 生産管理システムの導入

導入内容:

スクラッチ開発によるオリジナル生産管理システムを導入
受注情報の入力、材料発注、製造実績の管理、出荷処理を一元化

導入効果:

✅ 受注処理件数 150件/日 → 1,000件/日に増加（約6.6倍）

✅ リアルタイムでの生産実績の把握が可能に

✅ 余剰在庫の削減により、コスト最適化

　② 製造機械とのIoT連携

導入内容:

IoT対応の製造機械（ブランクマシン、ベンディングマシンなど）を導入
生産管理システムと連携し、自動で稼働制御

　　導入効果:
　　✅ 24時間あたりの機械稼働率 23% → 62% に向上
　　✅ 生産量の増加と納期短縮を実現

　③ RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の活用

　導入内容:

事務作業の自動化（受注データ処理、見積作成、FAX送信など）

　　導入効果:
　　✅ 事務作業の大幅削減により、社員がより付加価値の高い業務に集中可能
　　✅ 自動化することで、作業もれや入力ミスがなくなり作業の正確性が向上

　④ 見積積算システムの導入

導入内容:

生産管理システムと連携し、見積の自動計算を実現

　　導入効果:
　　✅ 見積作成時間を短縮し、迅速な顧客対応が可能に
　　✅ 価格の標準化により、精度の高いコスト管理が可能

4. IT導入による総合的な成果

　これらの取り組みにより、同社では業務効率の大幅な向上が実現しました。

　✔ 受注処理件数 6.6倍増加（150件/日 → 1,000件/日）
　✔ 機械稼働率 23% → 62% に向上
　✔ 残業時間 86.7%削減（30時間 → 4時間）
　✔ 売上高 26.6%増加（約8.4億円 → 約10.7億円）
　✔ 経常利益の大幅改善（IT導入がなかった場合は大幅な赤字予想だった）

5. 今後の展望

　クレスコは、今後もIT技術を活用した業務改革を推進し、さらなる生産性向上を目指します。

　✅ AIを活用した生産管理の最適化
　✅ 検査工程の自動化（画像解析AIの導入）
　✅ クラウド活用による情報共有の強化

　これにより、「人がすべき仕事は人、システムができることはシステムに」という考え方をさらに推進し、企業の持続的成長を図っていきます。

6. まとめ

　株式会社クレスコは、デジタル技術を活用することで、生産効率の向上、働き方改革の実現、コスト削減を成功させた事例として注目されています。

　今後も、IT技術を活用した業務改善の取り組みを続けることで、さらなる成長と競争力の強化を図っていきます。
　そして岡山の製造業をより発展させるため、現場主導型のDXコンサルティングを実施し、クレスコで培ったノウハウを広めていきます。

システムエンジニアリング岡山

システムエンジニアリング岡山では、こうしたIT活用による業務改善の情報発信やサポートを行っております。

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